忍让。出色管理者胸怀宽广,对人宽容、甘于忍让,他们善于将心比心,善于考虑别人的难处和利益,善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。具有这种特征的管理者往往易于形成良好的人际关系,并往往能在需要时,得到别人最真诚的支持和帮助。Р (7)严以律己,以行动服人。出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外,他们往往身体力行、为人表率,用自己的实际行动来影响和带动身边的人。具有这种特征的管理者往往“其身正,不令而行”。这里强调的是领导以身作则,率先垂范。Р (8)为人正直,表里如一。出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面一套,背后“捅刀子”。具有这种特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。Р (9)谦虚谨慎,善于学习。出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎,乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。Р (10)不满足于现状,但不脱离现实。出色管理者不满足于当前的业绩,他们都有比较高远的目标和追求。他们不满足于现状,但决不会脱离现实,他们总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。他们非常清楚自己的将来会是怎样,而怎样才是他们想象中的将来。Р 当前,对于我们每个中层管理者来讲,都要注重加强能力和素质的锻炼提高,要树立大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和自省意识;提高自我学习能力、语言表达能力、工作执行能力和打造优秀团队的能力,克服四种误区:一是疏于学习思想“茫”,找借口躲避学习的问题;二是工作应酬吃喝“忙”,整天围着酒桌转的问题;三是为人处事态度“盲”,盛气凌人,高傲自大的问题;四是处理问题行为“莽”,处事冲动鲁莽的问题。按照“忠诚、责任、超越”的盐化精神,真诚做人,真心干事,努力做一名合格的管理者,用行动和业绩体现自己存在的价值。
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