优秀中层管理者培训

Р优秀中层管理者培训5个要点:Р第一,先要了解中层管理者培训的特点?第二、了解当前企业中层管理者的状况?第三、了解分析中层管理者培训具体需求?第四、确定中层管理者培训目标和关键点?第五、中层管理者培训必须获得高层支持及大部分中层管理者认同Р如好做一个优秀的中层管理者?Р什么是中层管理人员?Р我们先来看看“官方”定义:?中层管理人员——是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员,他们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层人员的工作。?——中层管理是公司的中坚力量。Р中层管理人员的“苦”与“难”?Р我们再来看看现实中的中层:?在我的职业生涯中,中层管理的角色我非常熟悉,感触也很深。面对上司或者老板,中层承受了太多的压力。老板要做这要做那,一不小心还要受到老板的指责,个别老板还会偶尔跳过你直接指挥你的下属,使你非常的尴尬。面对下属,你要顶住上面所施加的压力,面对下属的抱怨和挑战。太多的时候,中层管理者左也不是,右也不是!我们经常把中层称之为“夹芯板”或者“三明治”。?——一名“老中层”的感慨。Р如何做好中层管理?Р人们对中层管理者有个比较生动的比喻——风箱里的老鼠——两头儿受气,说明做中层实在是不易。Р你在工作中也是这样吗??怎么办?怎么办?怎么办?Р如何做好中层管理?Р其实,这还只是中层管理人员遇到的问题之一? ——如何有效沟通的问题。Р 普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%.由此可见,沟通技巧对于一个职场人士,尤其是一个管理者的重要性。Р大家在具体工作中还有哪些“苦”与“难”呢?Р让我们说出来,写下来,一起来解决,成为公司合格的“中坚力量”!