人应缴纳风险抵押金总额上缴公司财务会计部,同时将缴款凭证报公司劳动人事部备案。(2)、对于在考核期(即合同工期)内职务发生变动或工作调动的,风险抵押金作如下处理:A、调入人员,应缴风险抵押金等于同岗位人员缴纳风险抵押金月标准(每个岗位缴纳风险抵押金总额除以考核期月数之商)乘以合同剩余月数之积。由项目经理部按照上述要求在本人调入三个月内上缴。B、调出人员,由项目经理部写出退还风险抵押金报告,公司财会部返还本人已缴纳剩余月数的风险抵押金,同时将退款手续报公司劳动人事部备案。(1)项目经理部负责施工的工程获得地市级优质工程、省部级优质工程、国家级优质工程的,嘉奖项目经理奖金额分别为2万、5万、10万,其他班子成员以项目经理奖金额为基数,按照效益分成工资系数予以核定。(2)因发生安全质量事故进行处理费用不得列入工程成本,待公司核定效益分成工资时,冲销效益分成工资总额。同时,按照以下标准对班子成员进行罚款,相应核减效益分成工资总额。A、因工程安全、质量等原因对企业造成影响的,对项目经理罚款2万;企业造成较大影响的对项目经理罚款5万;C、项目经理部第一副经理、总工程师、党组织书记的罚款金额以项目经理罚款金额为基数乘以其风险抵押金缴纳系数之积予以核定;同时,由项目经理对其他直接责任人进行处罚,将处理结果报公司备案。(3)若发生以下情况之一的,风险抵押金不予返还,效益分成工资不予兑现,项目经理和直接责任者予以免职、下岗。A、工期进度严重滞后或工程质量存在严重问题,被业主勒令清场或更换项目承包人的;B、连续二个季度亏损,数额巨大的;C、项目自开始一年内累积亏损,数额较大的;D、发现承包方财务决算不真实,弄虚作假,虚盈实亏的;E、项目工程已完成二分之一以上,累计亏损数额较大的;F、发生重大安全质量事故等原因,导致该项企业资质降级或吊销及失去一定区域市场的;(1)加强对工程项目的过程考核、控制。
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