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杜邦安全训练观察计划stop培训手册之人员的反应(doc 25页)

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:27 |  大小:0KB

文档介绍
”,然后你才能够引用这两个问题来做沟通。Р下一节将讨论另一重要课题,由于你的出现时,员工所作出的反应。Р人员的反应Р在你责任区的人员可能立刻开始遵照安全作业实务来做事,或许他们会认为安全作业实务是你要他们做的事,而不是对他们本身有任何利益。如果是这样,他们也许会认为不安全行为是一种需隐藏的行为,而不是造成他们自己或他人伤害的行为。Р关于消失的行为Р为何人员的反应是重要的?因为有时由于你的出现,有些人员会停下阻止他们的不安全行为,你必须对人员的反应有所警觉,因为这些可能是造成他们不安全行为的线索。Р人员因你出现所做出的反应,通常是在看到你进入作业区内的十秒到三十秒间出现——在这短时间内某些行为会完全地“消失”。Р因此,“消失的行为”、“消失的行动”是立即消失不见的不安全行为,可能的反应包括戴上或调整个人防护装备、由不安全的位置走道安全的位置、甚至于完全停止一项工作。你需要观察这种消失的行为,因为这些都是可能的不安全行为的线索。Р14.消失的行为消失得很快,这就是为什么当你进入一个区域观察时,在开始的到三十秒内你需要小心仔细的观察消失的行为。Р15.如果你未在一开始的十秒到三十秒间仔细的观察,你可能看不到“消失的行为”。更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载Р正确Р错误Р例如,一位员搬一些存货到仓库,这位员工用一个旧的木箱子当作踏板,去拿架子上的箱子。当他看到他的小组领导人朝他走来时,立即由箱子上下来。这位小组领导人并未仔细观察他的行为,他没有观察到这位员工的动作。Р16.这是一种[消失的/可见的]动作,因为它在十秒到三十秒间消失。Р17.你应该对员工的反应有所警觉,因为它们是:Р已发生的不安全行为的证明Р不安全行为的线索Р18.哪一些反应你该警觉?下表列出重要的项目。Р人员的反应Р调整或穿戴上个人防护装备Р突然改变工作位置Р重新安排工作Р停止或离开作业Р装上接地线Р进行上锁

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