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看鸿星尔克如何击败对手

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:54KB

文档介绍
年9月,鸿星尔克成为wta-2005广州国际女子网球公开赛指定运动鞋服赞助商;2006年3月,鸿星尔克成功携手国际网联,以赛事投资方和赛事冠名商的双重身份投资运作“2006鸿星尔克国际女子网球系列赛”,这是国际网联在中国举办的级别最高的、规模最大的系列赛,该赛事吸引来自世界各国的前100强选手以及中国国家队的顶级选手参加,由国际网球联合会和中国网球协会联合主办,tv5)和8城市(北京、天津、长沙、重庆、成都、南京、上海、广州)省市体育局承办,历时120天。鸿星尔克终于在同质的声音与形象中走了出来,而这对于鸿星尔克,仅仅是开始。走国际化之路实现蜕变鸿星尔克通过赞助了2006~2008国际女子网球系列赛、wta广州国际女子网球公开赛、中国网球大奖赛等国际网球赛事,广泛联合国际知名体育赛事,强势登陆nba赛场,全面进军欧洲顶级足球联赛,与世界顶尖赛事的合作,让鸿星尔克扬名国际赛场,在世界面前崭露头角,也为鸿星尔克的品牌国际化战略再添浓墨重彩的一笔。与朝鲜奥委会的合作,鸿星尔克获得了亮相奥运会的入场券,鸿星尔克全面吹响了品牌国际化的号角。产品运营的业绩决定了品牌在资本市场的价值,而资本的来源往往又会影响到企业的发展,所以资本运营更需要一种“大智慧”。鸿星尔克并没有选择进入国内的资本市场,而是选择在新加坡上市。一方面企业建立了国际化的融资平台,开拓了更为广泛的融资渠道,保障产品的运营有长效的支持。另一方面,进入国际资本市场就必须以国际企业来要求自己,才能得到资本市场的认可。这对企业提高整体运营管理水平有强制性的约束作用。这可以说是“背水一战”的谋略。近年来中国市场体育装备市场保持稳定增长的态势,然而土本品牌正陷入“内忧外患”的困局中,核心技术的失缺导致产品同质化竞争加剧,而耐克、阿迪等国际品牌又又虎视眈。在这种情况之下就要坚持走自己的道路,打破“内忧外患”困境,致力于名族品牌的发展。

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