行扣减;10.6所有人员在上班时间(含正常上班和加班)必须按公司制度打卡,如查实未打卡,所有超产产量无效;请假和旷工按人事制度执行。10.7为了保证产品的质量和物料的损耗,将操作人员的品质与工资挂钩,细则如下:10.7.1所有加工工位的一次性直通率(后道全测检验合格率)标准为98%;,按如下公式进行奖励:当日产量*(3%-实际送检不良率)=奖/扣产量例如:当日产量100PCS,送检不良率为2%1000×(5%-2%)=30PCS此3PCS直接奖励到当日计件产量中;反之亦然,一经查实按情节严重处以100-500元的处罚;10.7.4每天报表由生产班组长进行统计并记录于当日报表中,注明计件和奖扣产量,由生产主管审核后生效;七、有关于罚款:10.8.1违反公司、部门规章制度、工作失误、迟到、早退、事假、旷工等(以处罚通知或通告为准);10.8.2质量控制考核(以处罚通知或考核表为准)。10.8.3现场管理考核(以处罚通知或考核表为准)。10.8.4目标考核中所涉及的处罚。10.8.5额外领用物品、工具等费用;10.8.6违反公司规章制度或工作失误等(以公司开出的处罚通知为准);10.8.7其它奖罚,在执行规章制度的过程中,按生产系统的职责,制度进行奖罚的汇总处理;10.8.8为体现公司人性化的管理,允许员工在一个月有5个单次考勤记录为空(无论迟到、早退、事假)无须申请签卡;超过5次视情况作出如下处理:无上班考勤记录有下班考勤记录一律视为旷工;有上班考勤记录无下班考勤记录一律视为旷工;迟到、早退按考勤制度执行;事假或者出差等情况按相关记录和制度执行;七、相关文件1.十一公司的权利与义务11.1公司有权每月对标准工时的异常作相应的调整;11.2公司每半年会对员工的技能和工作表现作相应的考核,同时调整其基本薪资岗位津贴;11.3公司有权对计件的工序工价做调整,依据实际情况做拆分或合并;
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