员由于某种原因(如公司放假)工资低于720元时,如有截留,则返还截留,补足至720元,如没有或截留不足补足至人均720元时,根据规定,可向公司借,以后再还。Р 每年最后一个月时,如设备人员在截留部分去除所借部分后,仍有余额的,则把余额返还给员工。如余额巨大的,须报公司领导审批同意后执行。Р 每年最后一个月时,如没有截留或截留部分不足以还清向公司所借部分时,则截留和向公司所借部分全部清零,不累计至下一年度。Р供应人员计件的核算Р月工资=月实际产量×单价/人员编制Р供应人员计件特殊情况的规定Р 当搬运人员人均工资超过1800元时,超出部分作为截留,用于“以丰补欠”。Р 当搬运人员由于某种原因(如公司放假等)工资低于720元时,如有截留,则返还截留,补足至720元,如没有或截留不足补足至人均720元时,根据规定,可向公司借,以后再还。Р 每年最后一个月时,如搬运人员在截留部分去除所借部分后,仍有余额的,则把余额返还给员工。如余额巨大的,须报公司领导审批同意后执行。Р 每年最后一个月时,如没有截留或截留部分不足以还清向公司所借部分时,则截留和向公司所借部分全部清零,不累计至下一年度。Р计件工资计算流程Р 每月2日前,相关部门统计人员将计件情况(包含非生产工时),交生产部统计核算人员。Р 每月5日前,生产部统计核算出各车间计件总额,并将结果交人事部,并给份至设备部、供应部。Р 每月8日前,相关部门将所属部门计件分配情况,给至人事部,人事部审核计件总额,并将结果报公司领导审批。Р 每月10日前,人事部将公司领导审批结果,告知相关部门,各部门将计件工资分配至所属部门员工,同时将分配结果交份至人事部,由人事部计入员工工资。Р附则:Р 本细则先试行三个月,三个月后如有重大误差,则重新调整,否则继续实施。Р 本细则附件:《生产部及其所属车间二次分配方案》。Р 本细则自2010年8月起开始执行。
全文预览