。3.负责财务的管理。4.负责资产的管理与使用。5.负责食品安全、生产安全、消防安全。6.负责食品原料的采购与管理7、中心经营网点的出租与管理。8托管食堂的管理。党风廉政职责1.制定党风廉政制度,确定目标。2.开展党风廉政教育。3.落实一岗双责责任。4.实行党政工作民主公开制度。5.建立健全监督体系。6.严格责任追究制度。序号风险点及风险表现形式防控措施科室自我风险评估(级别)部门风险评估(级别)1经费管理。表现形式:1不执行预算,导致超支2、不按照程序签字,导致失去监督3、不按照会议通过,导致开支超支4、食堂不按照现金管理收取,导致个人私吞公款。加强预算管理;重大支出会议通过;严格签字程序;食堂实行严格的现金管理制度。一级一级2管理人员招聘。表现形式:1、不按照集中竞聘上岗,导致管理失去公信力2、个别聘任不开会决定,导致人情关系走后门管理人员实行集中竞聘上岗;因工作需要个别聘任的实行集体酝酿,会议决定。三级三级3食品原材料和小型设备采购;价格调整。表现形式:1、不实行招标采购,无法保证物品质量好和价格低2、个别材料和小设备不按照伙食原材料实行招标采购;个别原材料和小型设备采购实行三人以上考察比较后一级一级分管、主管领导批准,导致超支开支3、不执行中心的价格调整机制,导致材料价格无法正常控制,增大成本。经分管和主管领导批准后采购;中心有一套完备的价格调整机制。4伙食原材料及设备的验收。表现形式:不使用部门联合验收办法,导致验收漏洞,出现以次充好现象。实行采购、仓储、质检、使用部门联合验收并制定验收办法。三级三级5经营网点出租与经营。表现形式:不执行中心统一招标规定,导致出租价格不合理。经营网点一律招标承租,经营范围有中心统一规定。三级三级6资产管理与处置。表现形式:不成立小组和执行学校管理办法,导致集体资产混乱和资产流失。成立资产管理小组;严格执行学校资产管理办法。三级三级
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