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员工工作表现评分表

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:1 |  大小:73KB

文档介绍
保资料和信息准确;3分——在接受工作任务时,能够主动积极的仔细核实,发现问题或疑问,能够主动与相关人员反馈、沟通、确认,确保准确理解工作任务的要求;细心检查别人的工作流程和输出,能够敏锐地发现错误或问题,及时采取改正措施;4分——有效监控复杂任务的实施过程,确保其他人按照流程/规范/工作标准开展工作,不出差错;5分——一贯仔细核实工作要求,并对照要求进行工作检查,确保所负责的任务能够有效率、有效果地完成,已经养成关注细节的习惯。4执行能力公司各项制度、流程的执行情况,保证公司业务运作的规范性1分——对所负责的工作不检查,听之任之;或者发现问题刻意隐瞒;2分——在他人的督导下,被动检查公司各项制度及流程的执行情况,被动反映检查的结果;3分——主动检查公司各项制度及流程的执行情况,并主动反映检查的结果;4分——分析检查执行过程和结果中存在的问题,并提出相应的解决方案供上级参考;不断总结经验和教训,持续提高制度执行的效率和效果;5分——能够预见制度、流程在执行过程中可能存在的关键问题与风险,设定关键的过程监控点,并制定有效的风险防范和调整措施。5思考能力在分析和处理问题时,能够掌握全局,系统分析各部分和各环节中的复杂因果关系,选择和制定系统的方案计划1分——分析解决问题时,只能抓住局部的问题点;2分——分析解决问题全面,在开展工作时,做到整体与部分的统一,既能考虑到有利因素,也能考虑到负面因素,并能够考虑到应对方案;3分——全面把握的同时,能够抓住问题的关键,清晰地把握思考与决策的方向和目的;4分——分析解决问题时,能够准确判断各种关联因素之间的复杂关系,并据此选择全面完整的解决方案;5分——在分析解决问题时,能够事先预见、考虑到外围的关联因素及其变化趋势,并据此选择解决方案及防范措施。工作表现得分:五项得分之和×100/标准得分,标准得分为25分。总计得分:分制表:审核:核准:

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