作能力,角色适应能力极强,带动他人融入团队5潜在领导能力目标不清晰,自以为是,没有原则,信誉很差1有目标但目光短浅。统筹能力较差,以强制命令实现目标,强调个人权威,信誉一般2目标较为清晰,能够按照目标合理安排,但不懂得合理授权,强调层级,较好的信誉3有意愿并制定清晰目标,有激情但不够理智,良好的个人信誉,有一定人格魅力4愿景清晰明确,恪守诚信为本,善于合理授权,平等待人,谦虚执着,理智真诚58、发现问题能力事不关己,高高挂起,问题摆在眼前而无动于衷1在持续的点拨与提醒下能够发现表面问题,单抓不住问题本职2只需给出关键提示便能够发现问题本职,较快认清和把握问题存在的根源3逻辑分析能力较强,能够发现问题根源和来龙去脉4预见性地发现问题,举一反三,对问题本质把握的非常准确59、解决问题能力面对问题束手无策,不去考虑解决方法,在指导下依然不能解决问题1面对问题,能够有所行动,能够在他人的提醒于指导下找到解决表面问题的方法和途径2能够解决较表面问题,具有一定的分析能力,能够对复杂的问题提出解决意见和建议3积极主动,提出合理的解决方案,能够解决较复杂的问题4协调各方资源,全面分析各种因素,预见性地,创造性的解决各种问题5工作完成质量对工作没兴趣,认为工作没有挑战和价值,敷衍了事,完成的工作通常需要返工1缺乏认真和敬业精神,但能够按照要求进行工作,工作质量不高2工作态度尚好,认可工作,愿意为工作进行有益思考,工作完成质量较高3敬业精神,理解工作的价值并乐于接受挑战,优质高效并能够创新性的完成工作4备注:满分100分,60以下较差,61-75一般,76-90良好,90以上优秀实习期间工作表述:您认为该学员在部门工作中做的比较好的三个方面能主动发现问题,解决问题工作积极,认真负责工作目标明确您认为该学员在以后的工作中需要改进,加强的三个方面生产经验不足执行力需要加强专业知识与生产结合需要加强
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