理组严把进场材料质量关,对进场材料严格按规定进行见证取样、平行检测试验,对不合格的原材料坚决要求施工单位清退出场。总监办对施工现场的原材料、半成品及实体质量将加大巡查力度,并组织驻地监理部对全线自建拌合站进行专项检查,确保工程质量安全。8、配合落实质量样板观摩活动活动时间:9月1日-9月30日活动内容:要求各驻地监理部督促施工单位各工点主体结构施做前,要认真做好开工条件验收和样板引路工程,质量月活动期间,积极配合项目公司、施工单位,实现蓝硅线不少于组织一次质量观摩活动的计划。六、活动要求1、统一思想,加强组织认真学习国家、地铁集团工程建设分公司有关“质量月”活动相关文件,参加地铁集团组织召开的“质量月”活动动员大会会议,对总监办“质量月”活动进行动员部署,要求各驻地、各标段都要成立活动组织机构,加强组织领导,责任到人,认真谋划部署,精心组织实施,确保活动顺利开展。2、强化宣传,注重实效充分利用各种宣传工具,开展丰富多彩的质量教育活动,要求各驻地、各标段要根据本次活动的要求,围绕“质量月”活动主题,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的质量主体意识。3、严格落实,达到目标要求各驻地、各标段认真组织和实施各种形式质量的检查、督查和整改工作,把工作着力点放在发现问题、解决问题上,扎扎实实提高本项目质量管理水平,坚决遏制重特大质量事故的发生,为实现蓝硅线“工程质量符合相关技术规范和要求,一次性验收合格,确保“泰山杯”,争创“鲁班奖””的质量目标打下坚实基础。4、认真总结,及时上报活动期间,要求总监办及各驻地之间要加强信息的沟通,每天及时将活动动态及各类质量问题及时反馈到总监办。对问题的处理要认真总结好经验和好做法,不断改进方式方法,发挥活动余热,将创新型方式方法应用在以后的工作中,形成长效机制。华铁工程咨询有限责任公司青岛蓝硅线总监办二〇一五年八月三十一日
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