严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。Р2. 项目部组织开展质量大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。Р加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。Р新田大桥墩柱施工现场Р路基工程施工现场Р新田隧道出口端施工Р针对隧道质量工作召开现场会Р开展质量教育,加强培训力度Р项目部加大了对施工人员的技能培训工作,强化质量教育,使全体员工树立了良好的质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工队各班组利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。Р项目部深入施工现场进行质量教育培训Р四、下一步质量工作计划及展望Р“2015年质量月”虽然圆满结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,大大提高了施工人员的质量创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,我项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,力争为云南蒙文砚高速公路的建设做出更大的贡献。Р 中交第四公路工程局有限公司Р 蒙文砚高速公路项目经理部三分部Р 2015年9月26日
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