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质量安全月活动方案

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:29 |  大小:46KB

文档介绍
扣本班组2分(罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元)РРРР h、无关人员不得进入车间,各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分 (罚工段长20元,班组长30元)РРР 5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实性占10分。РРР 1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不合格一次扣1分。РРР 2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分。РРР 3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分。РРР 4、各表装订要按顺序,不按规定装订发现一次扣1分。РРРР 以上情况每天日查超过2次不合格,罚班组长20元,超过4次罚工段长20元。РРР 6、质量事故РРР 1、一般性质量安全事故(造成损失 200-XX元)一次扣10分 。РРР 2、严重质量安全事故(造成损失XX元以上)一次扣20分РРР 八、奖罚标准:РРР 1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人,每工段由活动小组成员评定出一名质量标兵奖励150元(依据考核内容的五项进行评比)(1)本岗位的注意事项及流程熟知 (2)现场交接到位 (3)无违规迹象 (4)现场卫生、工艺卫生保持良好 (5)工作记录的填写及时准确无误 (6)无质量安全事故РРРР 2、四个相应的班组横向评比:(1)第一名的班组长奖励200元(2)最后一名班组长罚款100元РРР 3、四个相应的班组横向评比:第一名的班组奖励600元,最后一名的班组罚款300元РРР 4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值:(1)第一名奖励300元(2)最后一名罚款150元РРР 5、活动期间提出关于质量隐患的合理化建议,视情况给予奖励。РРР 6、生产过程中发现质量安全隐患(没有造成损失的已经挽回的)视情况给予奖励。РРР 7、各工段、班组发现质量问题以及存在质量隐患苗头不及时上报或漏报、瞒报,一旦发现,直接淘汰,并且严肃处理。

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