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质量月活动方案

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:177KB

文档介绍
Р2、质量月活动期间,如出现功能性批质量故障,对推进小组按100元/单进行考核;如出现封存返包事故,对推进小组按200元/单进行考核,并取消最终考评资格。Р3、按《质量月活动考评细则》进行考评,绩效激励如下:Р序号Р评价项Р颁予奖项Р绩效奖励Р1Р综合得分最高Р(质量月活动团队考评得分>80分)Р质量月活动最佳推动小组Р给予推进小组奖励500元Р2Р供应商活动开展过程评分最高Р质量月活动积极推动奖Р给予推进小组奖励300元Р3Р供应商质量结果指标Р达指标激励奖Р达成预设指标给予推进小组奖励500元;未达标负激励300元。Р注:Р含多个指标的,按权重分别进行正负激励。Р推进小组激励分配权重由组长确定。Р注:活动期间推进组负责厂家如果出现封存返包,则取消评比。Р(二)对供应商质量月活动考评细则Р1、考评维度:分“活动方案”、“质量结果指标”、“质量整改项目闭环率”、“活动开展过程分值”四个维度进行活动考评。具体考试实施细则见附件二《2013年供应商质量月活动考评细则》。Р2、按附件二进行考评,颁予奖项和绩效激励如下:Р序号Р评价标准Р颁予奖项Р绩效激励Р1Р综合得分最高,Р且≥85分。Р质量月活动最佳单位奖(一名)Р颁予“质量月活动最佳单位奖”奖牌。Р2Р“活动开展过程”项得分最高,且质量指标达成率Р质量月活动最佳组织奖(一名)Р颁予“质量月活动最佳组织奖”奖牌。Р≥80%。Р3Р“质量结果指标”Р质量达标奖Р具体质量指标项与激励金额由各推进小组与6月10日前制定激励方案。Р注:活动期间厂家如果出现封存返包责任事故,则取消评奖资格。Р(三)本次活动对内部推进小组的考评奖金按公司方案统一支出,对供应商的考评奖金从公司供应商质量考核账户中统一支出。Р七、本次质量月活动方案最终解释权归格力电器(合肥)有限公司2013年质量月活动组委会、总经办。Р 质量月活动组委会Р2012-5-11

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