项目效能监察的针对性。把加强材料管理、成本核算、资金、合同管理作为效能监察的“关节点”;严防“易发点”;防止暗箱操作;提高效能监察的实效性;三是切实加强工程项目总投资控制。通过工程改造,锻炼了干部,造出了精品,达到Р“造楼育人”的效果。Р 六、弘扬企业文化发挥凝聚力Р 1、年年有特色主题活动Р 2006年,开展以“八荣八耻”为主题树立社会主义荣辱观与围绕“双高”目标,推进“接待第一,质量至上,员工第一、宾客至上”为理念的企业文化。Р 2007-2008年,开展“我是衡山人”、“我是衡山人—勤奋进取”,使自己的一言一行更像一个“绅士”、“淑女”,符合高星级酒店的行为规范,在外国人面前展示中国的风采,在中国人面前展示上海的风采,在上海人面前展示“衡山”的风采。Р 2009年,开展“参与世博、服务世博、奉献世博”的活动。Р 2010年,开展“接待第一”为主题的企业文化。Р 2011年,开展“以员工利益为先,以企业和谐为本”的企业文化活动。Р 2012年,开展“关注青年、关爱老年”的主题活动。Р 2、建立员工关爱体系Р 一是开展员工喜闻乐见的文体活动,组织职工运动会,旅游,员工生日会等;二是组织员工体检,接待员工在保健保养方面的咨询等;三是关爱老年,做好离退休干部的服务工作;四是对劳务工关心,不仅在福利待遇上一视同仁,同时在入团、入党、入工会上加以关心,做到Р“以诚相待、用心管理”;五是对困难职工送温暖、送清凉。Р 3、建设快乐工作团队Р 宾馆注重挖掘员工与团队间的成长故事、寻找身边的才艺明星,组织多样化的员工活动,分享宾馆的大事信息,搭建团队户外活动的平台,促进员工间、部门间的交流与融合。Р 4、为员工办实事好事Р 宾馆始终以员工利益为先,几年来逐步改善员工餐厅伙食;提供实习生宿舍;改造职工更衣室等举措让员工充分享受到组织关爱。Р (作者系上海市衡山(集团)公司衡山宾馆党委书记)
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