对被提名员工进行介绍及事迹分享;Р6.9 评选小组成员根据评选参考依据及事迹分享对提名人作投票评选,人力资源部负责提供相关员工的综合Р6.10 评估意见,总经办负责点票,把票数进行降序排列选出季度优秀员工。Р6.11 评选结果将于员工文化长廊上公布并组织对获奖人员、团队颁奖;所有被提名人员将获得通报表扬。Р第七条评选小组:Р酒店总经理、副总经理、营运总监、财务部总监、房务部总监、餐饮部总监、温泉部总监、市场营销部总监、人力资源部总监、工程部总监、行政部经理、保安部经理Р第八条奖励费用及分配方案Р每月设立总经理奖励基金5000元(一个季度共15000元),分配使用计划如下:Р1、顾客关怀奖每季度5名, 颁发奖状及奖金 500元/人;Р2、服务之星奖每季度3名, 颁发奖状及奖金 500元/人;Р3、优秀督导每季度2名, 颁发奖状及奖金 500元/人;Р4、优秀管理人员每季度2名, 颁发奖状及奖金 500元/人;Р5、优秀团队每季度1名, 颁发奖状及奖金 1000元/团队;Р6、优秀部门培训员每季度1名, 颁发奖状及奖金 500元/人;Р7、销售之星每季度1名, 颁发奖状及奖金 500元/人;Р 每季度费用预算 8000元Р8、总经理特别嘉许奖Рl 拾金不昧奖颁发奖状及奖金 100元/人;Рl 优秀考勤员颁发奖状及奖金 100元/人;Р第九条各部门推荐名额(参予顾客关怀奖、服务之星奖、优秀督导评选)Р行政部 1人保安部 2人工程部 1人市场营销部 1人人力资源部 1人Р财务部 1人房务部 7人温泉部 5人餐饮部 5人Р(共24人)Р第十条附则Р7.1 本规定自二0一一年七月一日起生效试行,原有规定与本规定不相符的,以本规定为准。人力资源部对本规定有解释权。Р7.2 人力资源部将根据规定执行之适用性和有效性,适时做出修改。Р第十一条依据表格:Р《优质服务提名表》Р《特别嘉奖申请表》
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