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连锁事业部岗位职责认定书模板

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:61KB

文档介绍
据、出差路线图、费用的明细,监督其业务费用按规定使用。Р2、制定月度、季度、年度销售合同汇总,对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》。负责月度、季度、年度对合同履行,资金回笼,事业部人员绩效考核、业务费支出情况进行统计,将结果报总经理、事业部经理,财务审计部。Р4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。Р5、按合同要求同生产部及计划供应部做好衔接工作;Р6、根据销售订单及合同编报销售五日报、月报、季报、年报,并登记销售明细账,月末和财务审计部做好对账工作。Р7、根据合同登记应收帐款明细帐,对应收帐款实施管理;并协助事业部人员回款,及时提供应收帐款及其相关信息。Р8、按照晨会部署记录事业部人员确定的目标,为事业部人员做好辅助性的工作协助事业部人员编写商务文档,编制投标文件。Р9、根据每天事业部人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表,拓展人员市场开发进度表,于每天下午6:00前以邮件方式报总经理及财务审计部。Р10、建立完善客户档案管理体系:包括联系人、合同明细等。Р11、根据订单及合同负责协调计划供应部组织发货,发货前销售内勤要通知财务人员查询货款是否到帐,款到发货。货物发出后,必须做好货物跟踪工作,及时为客户提供货物信息,并打电话通知客户。Р12、完成领导交给的其他任务。 Р权限Р拥有事业部门员工的编制、招聘、调配、考核、监督、优胜劣汰等管理职能的Р建议权Р责任Р ⑴对部门营运总目标的完成负责。Р ⑵对部门营运作业流程的高效运转负责。Р ⑶对部门运营成本的有效发挥与控制。Р(4)对事业部门店拓展总目标的完成负责。。Р ⑸对门店整体服务质量优劣负责。Р(6) 对部门核心员工的培育与发展,及员工离职率负责。Р(7) 对门店与其他部门的有效协作负责。Р(8) 对部门固定资产的正常使用、维护及安全负责。

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