地产相关知识、法律法规以及销售专业知识,同时,人力资源部统一组织职业规划培训。Р2.岗位培训:专业知识培训+标准化培训+每日现场实操+优秀经验复制+学习标杆企业Р3.专业技能培训:每月为所有销售人员提供与本岗位有关的营销系列培训Р4.管理技能培训:每月为主管级以上提供标准化培训和管理专业系列培训Р5.晋升人员培训:每晋升到新职位,都有专门一对一的知识培训和岗位技能培训Р6.综合素质培训:包括商务礼仪、表达能力、沟通能力、执行力、学习力、团队影响力、行为心理学等各方面综合培训,旨在提高员工综合素质、拓宽视野。Р7.外部培训:管理层和内部储备讲师优先参加外部培训Р8.拓展训练:公司每年不定期组织全体人员户外拓展训练Р三.建立完善的薪酬福利体系,重视薪酬激励、业绩激励。薪酬是员工地位和成功的重要标志之一,对于员工的态度和行为有着重要影响,是激励员工的重要工具手段之一。公司作为房地产销售企业,业绩才是最终的结果,是激励销售人员的不二法门。公司对于销售团队采取固定工资加提成的有效薪酬体系,对于不同职级职位划分不等的提成比例。同事公司会根据员工绩效表现提供绩效奖金。其他还会提供社会保险、带薪假期、健康检查、员工活动、餐补、生日会等的福利政策。Р使命Р愿景Р目标Р核心价值观Р核心竞争力Р学习型团队Р为改变命运而拼搏的团队Р人才第一Р标准化制度、流程、行为规范、文化活动Р文化产品、企业形象、企业设施РWhyРWhatРHowР客户第一Р图 2共创文化体系图Р这些激励政策及措施极大的调动了广大知识型员工的工作激情,促进了公司日常工作的高效运行,并在知识型员工中产生了良好的企业认同感,将企业看作自我发展的友好伙伴并形成共同发展的良好趋势。真正做到了企业员工一家亲。并随着公司的不断发展创下“2010年度金牌代理公司”、“2011年度中国房地产金牌营销机构”等荣誉,形成了逆Р市飘红,士气难当之势。
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