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房地产公司开发部制度职能

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:49KB

文档介绍
动,对参与攻关协调的领导负责。Р负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台。Р负责公司开发区域的拆迁与安置工作。与政府相关部门对接冻结拆迁区户口,控制户口出入和经营场所增设,及时了解人口变化,对拆迁区环境现状管理。Р编制拆迁工作计划,落实拆迁安置房源,报批拆迁许可证。Р冻结拆迁区户口,协助公安部门联防,控制户口出入和经营场所增设,及时了解人口变化,对拆迁区环境现状管理。Р负责前期入户调查,了解人口、住房等情况;进行私房作价和外调等工作。Р编制拆迁安置各种报表,预测拆迁安置房源和费用, 报批拆迁安置方案。Р委托或自行下户拆迁,签定拆迁安置合同,支付和收取各种费用;申请房地局调解,仲裁和法院执行。Р负责地上物拆除, 负责单位拆迁安置等工作。办理选房和回迁安置工作。负责周转的租赁和管理。负责拆迁安置政策解释工作和拆迁安置统计工作。Р为公司提供新项目调研等方面的政策支持;Р及时准确地接收政府部门发布的信息(会议通知、培训通知、接待通知等)及时汇报给公司,根据公司领导批示牵头安排人员完成参加(接待)工作。Р负责建立健全本部门的岗位职责、管理制度、工作流程。Р完成公司领导交办的其它各项工作。Р工作协作关系Р内部协调关系Р为技术部提供具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查;Р协助工程部对项目进行验收工作;Р重要资料交综合部存档,内部行政流程的协调。Р外部协调关系Р土地局、规划局、环保局、住建局、水务、气象、人防、消防、林业、交通局等政府各相关职能部门及乡、镇、村三级政府的协调。Р其他Р使用工具/设备Р办公电脑、打印机、复印机、绘图工具Р工作环境Р室内、相关机构及工地现场Р工作时间特征Р行政班、常白班不定时、单休Р所需记录文档Р开发部管理制度、开发部工作流程、员工工作计划汇总表、考核表、部门内部培训记录。

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