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产品质量管理分析报告

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:28KB

文档介绍
/75)的样品生产,工厂按GB/T 19002-1994(idtIS09002:1994)标准的要求,各项工作专人负责、落实到人。各项工作通过标准化作业和管理来达到目的。作为标准化管理,我们收集了国内外有关资料与标准的最新版本,使开发工作有高起点、高水准,以此提高产品的档次。Р在开发的前期准备工作中,对所编制的工艺文件,包括原材料、半成品、成品的各种采购、检验要求、测试方法、检验作业指导书、设备操作规程等均进行较全面的标准化审查,借此保证产品研制开发的技术要求,达到研制开发符合相关技术要求的产品。Р五、做好公司计量管理工作,保证产品顺利开发Р计量工作是企业的基础管理工作之一。本产品开发中涉及工序较多,使用的计量器具也比较多,主要的有原子吸收分光光度计、分光光度计、分析天平、1%应力仪、拉力机、交流(直流)电桥、卷绕试验机、扭转试验机等。我们对所用的计量器具进行登记,安排周期检定,实习抽检,按国家、行业或企业内部检定规程,对计量器具进行校验、检定。合格的计量器具允许发放使用,不合格的要修理或报废。检定合格的在用计量器具都给予合格证标识,不合格的给予禁用标识。公司计量管理严格,曾多次都通过二级计量复查,这些都为产品的研制开发工作提供可靠的技术保障。Р六、开展人员培训,提高人员素质Р人员素质是必需的资源,是质量管理的重要因素之一。我们多次组织技术人员、操作人员、检验试验人员学习贯彻有关标准,对标准规定的产品特性,检验试验要求进行认真细致的学习;组织操作人员学习产品工艺技术文件和设备操作规程,使操作人员人人都熟悉原材料、产品的检验项目,熟悉掌握检验试验方法,掌握检测设备操作规程。通过各种内部培训,使主要操作人员和试验人员的技术等级都达到了中级以上水平,提高技术素质和技能。Р综上所述,钢芯铝合金型线绞线(JLH2X/G1A-1040/75)产品生产全过程受控,质量体系运行健全、有效。

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