而久之便会导致渠道监管空缺问题无法得到尽快解决。因此,在我国市场经济不断发展的大环境下,茶企业务必要认识到提升议价能力的重要性,从而真正提升企业的市场管控水平[5]。企业要以激励兼容原则为基础,制定与自身发展制度相适应的激励措施,通过正面激励的形式吸引渠道商主动参与茶叶营销,而对于一些存在违约行为的渠道商则可以运用负激励的方式,对其加以惩戒。如果要维持好的茶叶销售环境,必须要从利益机制方面下手,通过相关措施的制定提升企业的营销效率。Р 建立完善的消费者反馈渠道Р 消费者反馈渠道是茶企业了解市场需求的主要方式,所以必须要在企业内部建立完善的反馈渠道,及时接受消费者建议,这样既可以提升售后服务水平,同时也可以拉近企业与客户之间的关系。企业可以运用互联网技术,设置微信、微博、网站等形式的反馈渠道,设置专门的客服人员与消费者进行交流,了解对于企业生产茶叶产品的建议,做到与消费者打成一片,在其基本需求的基础上提升产品质量。Р 四、结束语Р 综上所述,各个茶叶企业为了在日益激烈的市场竞争中占据一席之地,必须要充分发挥市场营销的优势,吸引消费者目光,从扩展营销渠道、提升管控水平等四方面创新营销策略,提升企业的经济效益与社会效益,从而实现我国经济水平的快速、稳定发展。Р 参考文献Р [1]刘双双.企业市场营销的创新策略及其发展趋势[J].商,2013(1):66.Р [2]王鸿.企业市场营销品牌策略的创新研究[J].现代商业,2016(21):25-26.Р [3]田丽超.中国茶叶企业跨文化营销策略探究[J].经贸实践,2016(9):88-89.Р [4]陈东灵,苏朝晖.中国茶叶市场的分销策略[J].沈阳大学学报,2009(2):31-34.Р [5]孙芹芹,姜含春.基于破坏性创新理论的茶叶企业核心竞争力提升策略研究[J].齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版),2014(2):52-54.
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