选拔评价方法组成的测评体系。其中,每一种测评方法均针对某一项或多项关键能力素质的特点进行评价。由此组成的测评系统可以很全面且有针对地对应聘者是否符合CHO的能力素质要求进行评判,准确性较高,同时经济有效。本测评系统的模型如下所示:РCHO的胜任力模型Р纸笔测验Р人格特质Р结构化面试Р专业知识Р成就动机Р工作经验Р表达能力Р公文筐Р抗压能力Р时间管理Р公文处理Р决策能力Р情景模拟Р团队合作Р人际沟通Р应变能力Р亲和力Р管理能力Р测评实施时间及进度安排表Р时间Р测评方法Р说明Р第Р一Р天Р9:00—10:30Р纸笔测验(领导能力测验及卡特尔16种人格因素问卷)Р由公司招聘小组组织外界测评专家进行指导测验Р11:00—12:00Р情景模拟Р内容主要为日常工作中可能出现的管理问题Р12:00—13:30Р午餐Р申请者与公司一些管理人员共进午餐Р13:30—16:30Р结构化面试Р为节省时间提高效率,将申请者分为两组进行面试,事先两组的面试官就评价标准达成一致Р第Р二Р天Р9:00—11:00Р公文筐练习Р公文处理作业Р11:00—12:00Р申请者可以回家或安排其参观公司Р公司招聘小组开会比较他们的评价结果并达成一致Р确定录取人选Р纸笔测验Р纸笔测验采用测试量表或者测验题目对应聘者知识、人格进行测验,在这里此测评方法主要采用卡特尔16PF人格问卷和领导管理能力问卷对应聘者的人格以及领导管理能力进行测验。这种方法的优点是操作简便、成本低、时间花费短,但是由于应聘者都是具有经验的人力资源从业者,大多熟悉甚至精通这些量表,因此不可避免地有一定程度的掩饰和隐蔽,对测验结果的准确性造成影响。Р为了尽量减少应聘者刻意的掩蔽,在回答领导管理能力问卷时,先对题目进行判断,回答是否同意题目的观点,然后用尽可能少的文字说明因何作出这样的判断,注意相关理论的运用。这样便可进一步考查应聘者的领导管理能力。
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