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员工招聘激励方案

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:19KB

文档介绍
目的Р为加大招聘力度,响应总部号召,满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题,特启动全员招聘计划,提升人才质量,要求各分公司协同区域进行人才引进工作,并认真落实各项指示规定。Р原则Р保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进Р各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通Р做到上下一心,奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。Р适用范围和激励制度的招聘范围Р适用范围:Р此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理Р激励制度的招聘范围Р人力资源部:渠道不限Р分公司经理:通过推荐,人脉进行招聘并成功入职的人员Р3. 激励制度的时间:Р2017.10.23-2017.12.31Р奖惩标准及发放方式Р人力资源部:Р人力资源部门所有人员每月根据实际情况,修订当月指标,并进行实施跟进。Р分公司人事:每月完成2人招聘任务(以分公司职位为主),少于1人,扣除当月20%绩效,依次累计。Р区域人事:每月完成高端职位4人招聘任务(以区域职位为主)每少于一人,扣除当月15%绩效,依次累计。Р分公司当日到场面试人数超过8人,当天奖励100元现金。Р分公司当日面试成功(即初试通过)超过4人,当天奖励100元现金。Р如果完成指标基础上,超额完成分公司及跨区域招聘(不仅限所在分公司),根据人选职位和难度进行统一奖励(入职当天发放)Р职位Р级别Р奖励金额Р招聘专员Р专员Р200元Р风控专员Р专员Р300元Р项目经理Р经理Р400元Р风控经理Р经理Р500元Р分公司经理Р经理Р500元Р分公司经理Р新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算Р其他Р凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理和招聘人员,公司会根据实际情况作为年度,季度考评加薪的重要参考指标之一,望各部门积极参与,提高重视。

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