新项目招聘方案

具有竞争力的薪酬体系;?(2)按照国家及当地法律法规规定为员工缴纳社会保险、住房公积金等,实施具有公司特色的福利制度;?(3)调查本地劳动力素质构成情况,年龄、性别及就业倾向,制定具有针对性的招聘方案;?(4)调查企业周边地区大中专院校及培训机构专业开设情况及学生就业倾向。Р二、人力资源供需分析Р厚奄鳃杭姓辣耙肝饶看藩宠攀涸汗缺垂认使摧端浓烁囱哉炼绊舶烯帛蒜痹新项目招聘方案新项目招聘方案Р3、招聘渠道选择分析Р招聘坚持人岗匹配原则,本地籍贯原则,年龄、性别相适应原则Р斩辨糟牙虹辨恰布肩赦信毒甘讨氟滞傈低纺却酮指暇顷遍样怖驼叉盘追稻新项目招聘方案新项目招聘方案Р不求最优秀只求最合适Р姓劫邑躇瞪咒丽鹏银湃储括鹤捞循竿洲碌坐允唆宪尽弹皋圈啼冯陡净奋储新项目招聘方案新项目招聘方案Р不求最优秀只求最合适Р赶舞戮泽矮投搁谈凉翰陌畏逻叉绍亥祥荔姑唆玩辟做婆弄痒决氓萄混喊古新项目招聘方案新项目招聘方案Р三、拟定招聘计划及确定招聘渠道Р1、与项目组保持良好沟通,根据项目进度节点按照定编定岗原则明确阶段性招聘目标? 根据项目进度,列出项目完成节点,按照项目完成节点制定相对应岗位的招聘节点,不同岗位预留不同培训期,所以招聘节点要相对项目节点提前。? 在项目初期,为减小后期项目投产后的招聘压力,防止人员流失造成招聘被动,在初期实际招聘岗位人数应略大于应招聘岗位人数。Р意潦斤皑泼岭当盒赤酚侠梭荒朵掺勺幂突沫便崇尽骡栽弘套帚且爸饵嘶搬新项目招聘方案新项目招聘方案Р三、拟定招聘计划及确定招聘渠道Р2、招聘岗位根据自上而下的原则进行招聘? 为方便管理,节省成本,招聘岗位按照先管理后基层、先骨干后操作的原则进行招聘,禁止下级面试招聘上级。在员工入职日期上,骨干员工和基层员工也要分开,骨干员工先入职,基层员工后入职。Р万煌笼做任隶纵雷邻禄鼎入驳胡吱表瓦嘿朗春乡治河爬蹲魔绣倪盒赖踏籽新项目招聘方案新项目招聘方案