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优衣库商业模式分析范文

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:268KB

文档介绍
。Р通过定期的服务培训,让利折扣以及收购其他著名品牌的行为,提升自我品牌在消费者心中的认知度,扩大自己在服装零售业的影响力。РVMD。优衣库运用VMD系统以视觉营销为重点,为消费者营造一种明确传达出品牌风格的氛围,迎合消费者的心理需求和消费需求。Р高科技服装面料:优衣库利用日本作为技术大国的优势,大力研发高科技面料,在领先竞争对手的同时为消费者提供舒适的穿衣体验。Р潮流设计:优衣库拥有世界上一流的设计团队,确保自己的产品紧跟全球时尚潮流,抓住消费者的心。Р适中价格。优衣库通过运用SPA模式将生产基地建在劳动力价格低廉的国家,从而在保证自身利润的同时让利消费者。Р价值主张Р优衣库承诺向消费者所提供价格合理以及在任何时间、任何地点、任何人都可以穿的,并且具备一定时尚型的高品质休闲服。优衣库的宗旨是服装本身是没有个性的,只有通过穿着的人的搭配才能体现个性,强调了以人为本的理念,突出了对消费者的人文关怀。Р优衣库承诺为消费者提供最高水准的服务。新开业的直营店的店长需要到日本总部培训一个月,确保在各种状况下都能为消费者提供一流的服务。Р Р成本结构Р设计研发费用。优衣库通过在全球设立R&D中心,以及高薪聘请为prada设计顶级服装的前prada首席设计师,提升服装的品味。对优衣库来说,这是一笔必要而巨大的投入。Р店面租金。优衣库通常将直营店开在城市CBD或者毗邻奢侈品店,由于优衣库要为消费者提供超市自助式服装购物,直营店占地面积均在1000平方米以上,店面租金是一块很大的成本。Р网站维护。优衣库在其官方网站上为自身产品建立其了一个庞大的数据库,运用企业级别的云计算解决方案为消费者提供及时的产品信息。通常,网站的维护成本不低。Р营销费用。优衣库用于广告、时装展示会等方面的支出费用较少。它们的时尚性,全部体现在门店展示方面。每家门店都有自己不同的风格。在门店翻新上的投资较多,也较为频繁。

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