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腾讯商业模式分析

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:23 |  大小:0KB

文档介绍
我以及自我娱乐的需求。2.价值内容:通过腾讯,用户能够展现自己个性的一面;同时腾讯提供了大量的娱乐内容,用户能够在娱乐中打发时间以及交友;大量的新闻类内容源也是用户群获取知识以及了解信息的一个重要渠道;另外腾讯的在线商城也能够满足用户群体的在线生活渴求。3、价值网络:腾讯的价值体系是立体多维的,用户会接触到腾讯的价值体系的不同等级,但是不影响框架的定位,底层的基础服务和金融体系主要作用在做支撑体系,赢利目前不是关注的重点,更多的强调可用性和灵活性。2、盈利模式腾讯的盈利模式主要有如下四种:第二、移动及电信增值服务第一、互联网增值服务第三、网络广告第四、其它服务1)即时通信和电子邮箱服务高级QQ服务:用户在支付月费人民币10.00元后,享有多种基本QQ服务以外的额外福利。QQ行:于2009年9月推出,为本集团的入门级高级QQ服务,现时的用户月费为人民币2.00元。QQ邮箱。QQ邮箱2003年5月推出,现时随QQ客户端软件提供。3)娱乐服务休闲游戏:即QQ游戏平台,为广大客户群体提供一起体现娱乐的平台。QQ秀:(虚拟网络的化身)凸显个人身份,形象,性格。大型多用户在线网络游戏:征途,地下城与勇士,穿越火线2)网络社区服务QQ门户网站:向用户提供信息、社区资源,并介绍不断增加的增值服务。QQ-zone:于2005年开发出来的一个个性空间,具有博客(blog)的功能,自问世以来受到众多人的喜爱。腾讯的盈利模式主要有如下四种:第二、移动及电信增值服务第一、互联网增值服务第三、网络广告第四、其它服务2、盈利模式移动及电信增值服务移动QQ为移动电话QQ服务让用户通过移动电话连接QQ网络,与其它QQ用户进行即时通信。移动电话聊天透过移动电话聊天服务,移动电话用户可利用移动电话聊天识别编码以SMS形式互相通信,不会显示其移动电话号码。如:于2001年9月推出移动电话聊天服务「非常QQ男女」。

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