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企业文化案例分析优衣库.

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:56 |  大小:0KB

文档介绍
面向消费者”的时代。如今,迅销公司已成为日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业。优衣库在中国的发展有“日本国民衣橱”之称的日本企业优衣库从 2002 年开始进入中国市场, 到现在已经是第十四年。现在中国优衣库店铺已经达到了 323 家(2014 年11 月末),中国已经成为优衣库最大的海外市场。然而,优衣库起初进入中国市场时发展并不是很顺利。 2006 年,在华优衣库开始采取本土化战略。调整营销策略,将销售对象从之前面向大众转为现在面向中产阶级。为提高优衣库的品牌形象,摒弃低价格战略,对商品进高价贩卖。高价高质的品牌形象使优衣库受到了中国消费者的青睐,自2009 年以来,在华优衣库结束了赤字经营的状况,开始实现快速发展。现在优衣库在中国店铺已达到 323 家,而且预计在 2020 年将超过日本本土店铺总数。自2006 年以来优衣库及时调整战略,进驻一二线大城市的商业区。中心商业区租金虽然较高,但是从另一个方面来看也提升了优衣库的品牌形象。而在店铺风格上为迎合中国消费者追求新奇和时尚的意念,摒弃中国风格沿用日本优衣库店铺装饰风格。并通过店员教育,导入日式服务,给消费者极大的满足。 9 1.3 优衣库近年来经济表现: 图2.优衣库总营收及各分部营收?营收同比增长 23.1% 至1.14 万亿日元,主要得益于 UNIQLO 在亚洲的持续增长,包括增开 149 间门店,巩固及扩大在亚洲市场即在中国、南韩、香港、台湾、新加坡、马来西亚、泰国及菲律宾现有业务据点,以及在印度尼西亚开设第一间门店; ?UNIQLO 品牌净销售额占比最高,于截至 2011 年8月31日、 2012 年8 月31日及 2013 年8月31日止的年度分别占净销售额的 84.6% 、83.3% 及81.8% ; ?目前韩国、中国、台湾及美国皆有网上销售,并分别构成这些地区当地总销售额约 5%至10% 。

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