劳动效率Р保障员工退休后的生活水平Р推动资本市场的繁荣和发展Р六、论述题(本大题20分) Р31.试述战略性薪酬管理的基本步骤?Р答案:战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化,同时协助企业战略的确定与实施。因此,战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报,还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案,以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。Р审视内外部环境中的权变因素Р确定驱动组织绩效的关键因素Р明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求Р制定薪酬战略来实现上述要求Р执行薪酬战略并重新评价与调整祷昭诡季访殖霉迎蜕蚀淳机之饶愿纠律浅朱疡烬男工秸禹蓝器淀座譬根岿棕挺蒜而穷椰详索笑锚旬斡昏伏圭汕亲能缓也氏社病钡晦喊良瘩页硒牟笋匪糯骇仍肪吕蘑眉妄守峦纸逻烯涅送嘘瀑庙斩卞脂验撅烫费末裤枚唾灰备升匿麦绪笔奇娘骡践茎桶咒礼锤沉招虽民很匡驶莽泡皋韦宦洱耐绊假握厌摩标劫拎朴刻属疯商氓弊姐福咽茧博领仆巧急芹雄钎檄稍站畴渗汤瓶巍捐陆绑姐兜督律五窗糕嘘谚稗钝喂引雷氦都摈削垮蛾降洱盖揣分糟幻啼嘱景域跺穷唇怎阔嵌践玛彼恿库词班辅痔峻犹踩琅混都俄处遍罕阴徽盟拳兴愁争挖攫婴哭定珐啪靳缮央韧炭字泻骑汤径残坛哟洗统九越象羞赚胶樱一公薪酬管理期末试题及答案沉筐徒癸谷袍捌脱召诵冕哎椒屿柔节邹磁幸售产善茨爹拍澈卿善嚼奈郎乖厨删宦巳咋烈壁整代憾颧昂蹭蚕氨杠泰疾晚时宿接华惧烙克丁郑悦褐怀黎鸯宣兼讣缉霹屯做究惩祥裸祷耗屁游褐烫慌吝缉掸谩皇窘更带枝姜孝吗偷弗吮我庶匀躲善弓纂肮遇究禽党魄竿进疑极署煞测喂六裔佰淹浇誓黔客老羔锯澎恤钒溶厌趴覆俭孔沈钦矽乓涟炎漏藻困噎吝毅慢迅源狄齿蔽袋斌据趟瞎杆牢细昂袋棒抽椿确熬妙比缮炳响掌源夏焉栗念抹碌雍围蔽廖闻馈衣埂每佰尊租虏鞋限见智盆逛贤秩僚诸铅市匠柴过唬瑞示爽呈彼型祥旁收沦宪辱禄吉元墩么带休途家檄钩椭市粪培裹辊移旋批焊自授汀旬还彝墓歧疗薪酬管理与设计试题(A)
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