定计划内全部生产经营活动有效地做出具体组织与协调,最终以货币为主要计联单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。Р45 财务预算:是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。主要包括现金预算、预算利润表和预计资产负债表。 46 4销售预算:是指在销售预测的基础上,根据企业年度目标利润确定的预计销售量.销售价格和销售额等参数编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算越人社区Р47 现金预算:是指在销售预测的基础上,根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算。Р48 现金预算:是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。 49 固定预算:又称静态预算,是指根据预算期内正常的、可实现的某一业务量(如生产量、销售量)水平为惟一基础来编制预算的方法。电大专Р50 弹性预算:是固定预算的对称,又称变动预算,是指在成本按其形态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应业务量预算的方法。Р51滚动预算:又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为12个月的一种方法。 52 零基预算:全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”,是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,一切从实际需要与可能出发,进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。 53 成本控制:狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制,即使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内,并通
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