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品牌开发公司工程部管理办法

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:45 |  大小:248KB

文档介绍
办理Р配合销售Р工Р程Р开Р工Р建Р设Р(三)工作程序Р年度、月度、工作任务Р任务进行分解Р特急项目Р园林工程Р水电工程Р土建工程Р各专业工程师进行图纸审核Р签订合同Р公司招标组办理招标Р材料采购及施工单位Р办理材料的认价手续Р编制工程管理方案,制定材料计划,工期计划,完善深化设计及计划,协调配合计划Р向施工单位交底,监理公司交底,审查施工单位的施工组织设计,审查监理公司的监理规划及监理方案。Р定期召开监理工作会议,协调施工组织工作Р解决有关工程问题,落实施工组织计划。Р进行隐蔽工程验收,进行样板工程的验收;Р进行工程的分项分部验收,进行工程使用材料的验收。Р办理工程的竣工验收,各种的备案手续,办理工程资料的归档手续。Р(四)施工图纸会审Р收到施工图纸Р10天内Р初审记录Р施工单位、监理单位、工程部、造价部Р3天内Р初审记录汇总Р工程部Р Р Р10天内Р会审准备Р设计单位Р3天内Р施工图纸会审、设计技术交底签字Р施工、监理、设计单位、工程部、造价部Р Р 5天内Р整理会审记录、落实会审意见Р施工单位Р 1天内Р Р 5天内Р盖章、跟踪Р施工单位Р Р 3天内Р发放至各参加单位Р施工单位Р Р(五)施工组织设计审批Р主要内容包括:Р1.施工总进度计划Р2.主要施工方法Р3.技术保证措施Р4.质量、安全文明施工措施Р5.应急预案Р6.项目管理组织机构Р7.劳动力、材料、机具计划Р8.施工平面布置图Р9.其它Р编制施工组织设计Р施工单位Р±0.000以上±0.000以下Р20天内编制 15天以内编制Р审查施工组织设计Р监理单位、工程部Р不同意Р重要单位(项) 一般单位(项)Р 7天 3天Р审批Р工程部、综合部Р不同意Р Р 同意Р Р不同意提交总工办Р工程部Р Р 同意Р实施Р施工单位Р Р(六)材料、设备质量控制Р提供原材料及半成品、构配件、设备质量证明书或合格证Р(供货商)

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