对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。Р序号Р保证措施Р17Р准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。Р18Р为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。Р19Р根据本标段施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动力,按照每周、月计划完成工程数量,逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足。Р4.4 地下结构主要周转材料的投入Р1 主要周转材料选用分析Р本工程使用的主要周转材料有:模板、钢管、扣件等。Р同时为确保混凝土外观质量,减少周转时间,我项目部将满配地下一层和二层的结构模板和支撑体系。Р2 主要周转材料供应计划Р作好周转材料供应计划,对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。特别是针对现场抢工,只有不计成本的保证了周转材料的供应,才能顺利的保证工期达到业主要求。为此,我项目按照我司长期施工所积累的经验值为参考,根据原工期与压缩工期长短的不同,分别配备了适合各阶段使用的周转材料用量对比表。Р原配置原则:地下结构施工时模板配满接触面积1/3配置,模板不需要裁剪,地下室部分施工周转,模板周转5次,地下结构施工完成时,模板基本完成使命,梁板模板周转使用至裙房完成。Р现配置原则:地下结构施工时混凝土外墙模板配满,梁板模板按满层进行配置,模板经过裁剪后用于地上结构部分的使用,周转次数仅为3次。Р其具体周转材料需用量计划见表:Р各阶段周转材料用量对比表Р序号Р使用阶段Р模板(㎡)Р1Р110天Р11580.7Р2Р抢工期Р34742Р3 主要周转材料供应保证措施Р1) 根据施工总进度计划安排,提前做好各施工阶段周转料具的需用量计划,并根据需用量计划,做好市场调研,与多家材料供应商签订供货协议,从材料来源上保证供应。
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