理, 保证施工顺利进行。每周定期召开例会。七、拟采取的主要赶工措施一期工程赶工施工总计划根据省政府、市政府、富士康指挥部、富士康郑州项目建设组的要求,为河南省的招商引资作贡献。赶工施工工期以郑州航空港科技园 K区工程施工方案郑州市第一建筑工程集团有限公司 9 “ 12.31 ”为目标,为保证工程按质按量完成,根据施工进度计划表,安排各专业工种的施工, 并做好总体协调沟通工作, 合理安排, 尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约, 确保在规定的工期内完成所有任务。为达到这一目标,我项目部拟采取以下主要赶工措施: 1 、施工作业方式优化措施。本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量, 根据施工段的划分, 本工程每栋楼基本都划分为两个施工段,基本处于均衡分布,每栋配备一支施工队伍, 每个施工队伍按施工段各配备一个施工班组, 每天采取三班制, 做到歇人不歇工作面, 晚间所有人员必需工作到 22点, 部分专业工种做到 24 小时轮流作业。 2 、增加劳动力对工期的保证措施赶工阶段人力资源投入在正常施工情况下,按照常规需配备施工人员为 1500 人,为保证“ 12.31 ”节点工期,实现各相关部门及单位的共同目标,我司采用加大人力资源, 采用三班倒的形式进行施工, 其施工人员最高峰期达到 3200 人,以此确保工程建设按时完工的需求。 2.1 劳动力的选择施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。对进场后的劳动力进行优化组合, 使各施工段上作业队伍人员素质基本相当, 采用齐头并进的作业思路, 各工种提前做好准备, 按进度及时插入,对于主体结构应注意安排好关键线路。 2.2 赶工阶段劳动力的配备工种赶工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段钢筋工 600 800 60
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