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商业银行档案外包的可行性分析

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:27KB

文档介绍
并非是一朝一夕能完成。然而,我们也应当看到的是商业银行档案部门作为一个支撑服务性的部门而非核心部门,会习惯性的不会被重视,而这又与档案的重要性相矛盾,因此商业银行现阶段面临着重视档案影响核心业务发展与不重视档案影响长久发展的困惑。商业银行有对其产生的大量档案进行专业化管理的强烈需求,随着金融档案外包机构的不断涌现,商业银行的这一困惑就能够顺利解决。档案外包机构通过专业化的档案管理以及设备、技术以及人才方面的优势,可以大大加快商业银行信息化建设,促进商业银行档案信息化进程。档案业务外包还能够使商业银行将主要的精力放在核心部门即日常经营活动中,将主要资源致力于高附加值的重要环节,从而大大提高自身的核心竞争力。(四)有利于商业银行“灾备”的能力银行业信息系统承载我国金融机构核心业务和金融服务,其中一个环节出现了问题,就可能引发“多米诺骨牌”式的传递效应,引发系统性金融信息安全风险。网络安全事关金融稳定和国家经济安全,不仅是经济安全问题,更是社会政治稳定问题,完善的灾备体系是银行业金融机构业务连续性的重要保障。虽然我国银行业陆续建立了灾备中心,但按照安全、稳定的灾备管理要求,仍存在许多漏洞。因此,对于瞬息万变的灾难进行评估与防范显得尤为重要。为应对可能发生的灾难事件,保证档案工作的连续性,对银行机构产生的档案进行外包不失为一种正确的选择方案。参考文献[1]黄小忠,史江.理论与实践视角下的档案业务外包适用范围探析[J].档案学通讯,2012,01:81-84.[2]闫晓创.我国档案外包服务的发展现状及前景——以几个典型的档案中介机构为例分析[J].湖北档案,2012,08:15-17.[3]罗文武.档案外包研究综述[J].兰台世界,2013,S6:114-115.作者简介:汪尚(1992-),男,汉族,安徽砀山人,徽大学管理学院图书情报与档案管理专业在读硕士研究生,研究方向:档案学。

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