、福利待遇,外包方通过各种渠道搜索合格人员,经严格筛选,把人员名单交用人单位,用人单位进行最后确定。用人单位与被聘用人签定劳动合同,产生相应的劳动关系。采取这种方法,成本支出相对较低,所招聘的员工与公司产生劳动关系,人员管理上比较方便。但是从事此类业务的外包单位相对较少,一些小的人才中介资质和信誉比较差,不能及时的提供所需要的人员,如果对外包方控制不力,就有可能发生不必要的经济纠纷和损害公司声誉的事情。一些规模较大的人才中介公司更愿意以租赁的形式合作,不愿意只做代理招聘。 2、费用预算目前安全员招聘所产生的主要成本支出包括:储备队管理人员工资及福利成本、招聘渠道成本、其他相关管理费用、办公费用等成本,根据集团的测算,目前我们每个安全员的招聘成本约为200~300元。采取人才派遣的方式,外包方每月每月收取60~100元管理费,合同期至少为半年,某些相对难招的职位可能收费更高;采取代理招聘的方式,据相关人才中介公司估计,每年招聘500名安全员,中介公司成本约为8~10万,目前联系过的几家中介公司开价都在300~500元,超出我们的成本预期。 3、可行性分析及合作注意事项综上所述,采取外包方代理招聘的合作方式是可行性相对比较大的一种招聘外包方案,但是具体实施过程中需要注意以下几点: A、外包合作方的选择:目前广州人才中介市场鱼龙混杂,没有统一的行业规范和政府认可的收费标准。因此在选择外包合作方的时候一定要对合作方的资质进行严格的考察,避免因选择不合适的合作方产生不必要的麻烦; B、成本控制:在自行招聘和外包招聘成本支出差不多的情况下,招聘外包的优势仅在于可以满足临时性和突发性的人员需求。因此,在合作过程中尽量降低成本,才可能体现出招聘外包的优势; c、外包合作方的管理:在合作合同中一定要明确约定招聘期限,并严格规定相关的违约责任;另外还要明确约定员工在职时间的保证条款及违约责任。