做培养考核,不能按时提交记录表,其他不配合人事行政部工作的行为。Р激励Р对连续3次被评为A级的用人部门(含负责人)进行通报表彰;Р2、连续3次被评为B级的用人部门(含负责人),单位负责人及部门导师提交“应届生培养情况说明”;Р3、对被评为C级的用人部门(含负责人及人事负责人)进行通报批评;单位负责人提交“应届生培养情况说明”。Р八培养预算Р序号Р项目内容Р明细Р费用预算Р备注Р1Р文化衫Р40元×50人Р2000Р2Р团队活动Р辩论赛费用Р1000元Р篮球赛费用Р分享心得Р户外拓展Р公司内加餐Р3Р导师费用Р100×36人×3个月Р10800元Р4Р优秀学员、优秀新进员工奖等Р3500元Р优秀团队奖Р300×3队Р900元Р各类横幅、奖状、证书、手册Р800元Р5Р其它不可预知费用Р1000元Р1000元Р共计Р20000元Р注:人均培养费用556元。Р附则:Р本方案由人事行政部负责制订,自严总签批通过后实施。Р附件:Р附表一《导师考核表》Р附表二《用人部门(含负责人)考核表》Р导师考核表Р姓名Р出生年月Р性别Р民族Р毕业学校、专业Р毕业时间Р所在单位Р岗位Р指导学生Р考核人Р考核指标Р权重Р考核评分Р86-100РAР71-85РBР60-70РCР59分以下РDР用人部门负责人Р指导学生积极、主动Р15%Р学生的业绩情况Р15%Р学生能力的提升Р5%Р学生工作生活疑问的解决情况Р5%Р人事行政部Р学生的离职情况Р10%Р配合人力资源部的工作Р10%Р学生对企业文化的认同度Р10%Р人Р事Р行Р政Р部Р学生精神面貌状况Р15%Р学生培训及学习的积极性Р15%Р综合评定Р□A □B □C □DР综合得分Р用人部门(含负责人)考核表Р部门名称Р部门负责人Р应届生导师Р分配学生数量Р考核者Р考核指标Р满分100Р评分Р人事行政部Р学生离职情况Р20分Р学生问题的解决情况Р15分
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