应届大学生培养方案

900-3800元Р400-500元Р300-400元Р200-300元Р调岗或淘汰Р定岗成长阶段Р3100-4300元Р400-500元Р300-400元Р200-300元Р调岗或淘汰Р综合工资Р3900-4300元Р3500-3900元Р3100-3500元Р视情况定Р(二)、应届本科毕业生薪资结构增长计划表Р 标准Р项目Р定薪(3000元)Р考核(优秀) (90以上)Р考核(好) (80-90分)Р考核(一般) (60-80分)Р考核(差) (60以下)Р第一阶段(下游或相关部门轮训)Р3100-3500元Р300-500元Р300-400元Р100-200元Р调岗或淘汰Р第二阶段(上游或相关部门轮训)Р3200-4000元Р300-500元Р300-400元Р100-200元Р调岗或淘汰Р岗位培养阶段Р3400-4600元Р500-600元Р400-500元Р200-300元Р调岗或淘汰Р定岗成长阶段Р3600-5400元Р600-800元Р400-600元Р200-300元Р调岗或淘汰Р综合工资Р4700-5400元Р4400-4900元Р3600-4000元Р视情况定Р七、奖励措施Р1、辅导员(师傅):按照应届毕业生的考核结果给予奖励。Р2、应届毕业大学生:每个阶段的考核均作为调薪依据,对于各考核不合格的给予淘汰;在培养期间提出合理化建议并被采纳的,视具体情况给予奖励,具体参照《提案管理办法》;培养阶段结束后,由用人部门提报表现优秀的应届毕业大学生名单,公司进行表彰。Р八、培养评估(采取分阶段评估方式)Р1、由应届毕业生本人撰写阶段性的学习报告提交人事;Р2、由人事参与对相关人员进行测评及理论、实操和相关知识的考核;Р3、由用人部门负责人对本部培养人员进行评估并出具书面报告;Р4、采用座谈会形式、由公司高层、人力资源部、用人部门与培养对象进行交流,总结培养成果。