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XXXX公司高层管理人员工作制度及行为规范

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:21KB

文档介绍
止下列行为:Р1、严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告;Р 2、严禁违规对外拆借资金,或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人;Р 3、严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利;Р 4、严禁利用职务便利,自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的业务; Р 5、严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;Р Р 6、严禁将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己的亲属经营;Р 7、严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴。Р五、行为规范(倡导性条款)Р行为规范有助于帮助大家养成良好的工作习惯,需在工作中时时提醒自己严格遵守、日渐完善。Р(一)十个标准Р1、完整理解自己的岗位工作标准,保证自己所承担的职责全面履行落实; Р2、完整准确界定下属的工作标准,及时为下属的工作提供支持和帮助; Р3、理解认同同级同事的工作价值,及时回应兄弟部门的工作请求和上司的工作协调安排;Р4、向下沟通2.5级,保证决策内容都能与下属达成基本共识; Р5、向上及时汇报反馈,保证上司全面准确把握组织运行状况信息; Р6、通过目标实现管理,目标标准和目标措施同时确立认同; Р7、定期跟踪下属工作过程,对下属的工作失误承担主要责任; Р8、定期量化考核下属工作,公正评价下属工作绩效; Р9、准确把握下属的优点和长处,及时奖励下属; Р10、时刻牢记公司目标和发展战略,定期向上司提交发展建议报告。Р(二)十个常思考Р 1、上司的指示要求常思考; Р 2、上司的期待希望常思考; Р 3、自己的工作目标常思考; Р 4、自己的工作职责常思考; Р 5、下属的困难问题常思考; Р 6、下属的发展需求常思考; Р 7、他人的不同意见常思考; Р 8、常用工作方式效率常思考; Р 9、他人的恩遇和帮助常思考; Р 10、社会赋予的责任常思考。

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