,才能全力销售你的产品。Р成功范例:Р“好记星”在招商之前,“好记星”公司已在山东做过样板房,但其咨询公司还是投资近千万元在北京、郑州、上海做了精细的样板房。无懈可击的样板市场为其日后在全国的成功招商奠定了坚实的基础。Р九.加强招商活动的工作人员实战强化训练(明年2月10日前)Р坚持“以人为本”的创新发展理念,重视职员整体素质的全面提高。以围绕招商会为重点,加强培训职员认真学习招商加盟程序和相关的营销理念,将培训学习中遇到的问题积极和老师交流,力争使理论和实践得到很好的统一,将一切知识学习和实战经验提升到最佳的状态,迎接招商会的到来。Р十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排(明年1月底前)Р物流业务看似很简单,但现代物流需要的是良好的设施、设备、完整的管理和可持续性发展的潜力。其运营的问题涉及到设施、设备、管理、人员、组织机构、日常运行、信息系统、地理位置、车队、消防等等。主要分成五大类,现将部分要点列出: Р1.基本情况Р ——仓库的平面图,地面承重,净高、柱距; Р ——安全管理(如:人员货物进出)、消防(消防培训、设施维护、距消防队的距离、喷淋防火、防盗报警等); Р ——地理位置(距高速公路、机场、港口的距离)周边交通状况、海拔高度; Р ——仓库内的设备(铲车、货架、打包机、升降平台等); Р ——灯光情况、防雨情况、各季节平均温度、湿度、降水量Р 2.仓库的管理Р ——组织机构,紧急情况的决定权和对策; Р ——内部货物摆放原则,分区原则,进出库流程,物流线路; Р ——货物重新包装(打印标签、再包装等) Р ——库存控制,管理的程序(如:看板、可视性等); Р ——KPI的记录; Р ——货物破损、丢失的处理程序; Р ——对shipping window(收发货时间“窗口”)的理解和应用。Р 3.信息系统Р ——订单处理; Р ——库存更新,在线查寻;
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