1~15 16~20 21~25 26~30 1~8 Р11.1 餐饮软件安装总公司Р12 与银泰中心对接Р12.1 停车位总公司Р12.2 收泔水总公司Р12.3 送货电梯总公司Р12.4 收废品总公司Р12.5 广告位总公司Р12.6 工程、水电联系人总公司Р13 场地、设施、设备验收各部门负责人Р14 入场卫生清洁Р14.1 区域划分、安排清洁任务各部门负责人Р14.2 领取清洁用品各部门负责人Р15 各类设备用品的领用Р15.1 先确定物品领用负责人各部门负责人Р 制表人: 审核人: Р筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准) Р序号任务名称 5月份 6月份 7月份任务说明跟进人Р 11~15 16~20 21~25 26~31 1~5 6~10 11~15 16~20 21~25 26~30 1~8 Р15.2 定出下属部门领货时间各部门负责人Р15.3 确定货物的领取后存放位置各部门负责人Р15.4 收货时认真核对收货清单各部门负责人Р15.5 认真做好验收、对有问题的货物作好登记各部门负责人Р15.6 做好部门内部的资产档案各部门负责人Р15.7 Р15.8 Р15.9 Р15.1 Р16 安排相关部门就运作进行沟通总经理Р17 开档摆设Р17.1 餐厅摆台各部门负责人Р18 模拟运作及厨房试菜各部门负责人Р19 开业宣传Р19.1 制定宣传方案总经理、销售部Р19.2 制作宣传品采购部Р19.3 宣传品派发销售部Р20 试营业总经理Р 制表人: 审核人: Р筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准) Р序号任务名称 5月份 6月份 7月份任务说明跟进人Р 11~15 16~20 21~25 26~31 1~5 6~10 11~15 16~20 21~25 26~30 1~8 Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 制表人: 审核人:
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