Р培训课程参与度2.5Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2.5Р Р主管、分校管理中心Р Р能主动学习本专业的知识2.5Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2.5Р Р主管Р Р心态10Р主动加班完成未完成工作2Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2Р Р主管Р Р对同事或其他部门能够主动帮助支持2Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2Р Р主管、其他部门Р Р有问题能通过正常渠道解决,无牢骚抱怨2Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2Р Р主管、校长、同事Р Р有与人共享的心态2Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2Р Р主管、同事Р Р能认真遵守学校的制度Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2Р Р主管、相关部门Р Р其他机动工作的完成情况(如参于学校宣传、等工作,工作的创新)5Р Р Р Р Р Р Р主管、相关部门Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р1、些表应按照达到所列的实际情况打分,情况十分严重可倒扣分;Р2、各打分部门应于每月2日前将表格交于人力资源部,人力资源部汇总后于每月5日前将处理决定体现于当月工资中;Р3、相关部门平时无表格的检查应以书面形式交于分校管理中心汇总。Р Р备注:上表的总体分值为100分.填写该表的相关责任人务必本着认真、负责的态度填写Р Р 合计: 分填表人: Р d 外事专员考核Р外事专员考核标准及细则Р考核月份: 年月Р姓名:Р性别:Р分校:Р入职时间:Р总分Р备注Р考核方向Р具体事项Р评分分类Р得分Р考核部门Р Р面貌5Р形象整洁大方,能代表学校的形象2.5Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2.5Р Р主管、检查部门Р Р谈吐得体大方.有亲和力与说服力2.5Р不好0Р一般1Р良好1.5Р优秀2.5Р Р主管、检查部门Р Р责任心25Р对学校机密的保守15Р不好0Р一般5Р良好10Р非常好15Р Р主管及相关部门
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