XX培训学校校长绩效考核方案

------1/3数。招生现金收入对应考核系数:招生现金收入(月度)现金收入比(月度)10W(不含)以下010W(含)-20W(不含)2%20W(含)-30W(不含)4%30W(含)以上5%(2)季度(9—11月份)绩效奖金=单项考核项目奖金基数×单项考核项目完成率对应系数各考核项目完成率对应系数:招生人数完成率对应考核系数表:绩效考核基数金额完成率(季度)考核系数(季度)10000元80%(不含)以下010000元80%(含)以上实际比例的数值结课班升学率完成率对应考核系数:绩效考核基数金额完成率(季度/年度)考核系数(季度/年度)8000元75%(不含)以下08000元75%(含)以上实际比例的数值五、工资核算周期和发放时间:(一)基本工资:按自然月核算,次月15日发放。(二)月度绩效奖金:按本方案考核并核算,每个自然月(每月1日至30/31日)为------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2/3一个考核周期,于次月15日发放。(三)季度绩效奖金:按本方案考核并核算,上季度的绩效奖金与上季度最后一个月的基本工资一同发放,即次月15日。六、关于退费的核算:所有退费在退费发生当月从招生人数中进行直接扣减,即月度招生人数核算值均为扣减退费后的净值。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3/3