Р附件2:宁波钢铁2012年度安全管理劳动竞赛活动安排表Р附件3:Р宁波钢铁2012年“对标找差、降本增效”劳动竞赛考核评价表Р参赛单位: 考核时间:Р序号Р考核项目Р考核评价内容Р配分Р自评分Р考核分Р评价方式Р一Р竞赛宣传发动组织Р15分Р树立全心全意依靠广大员工搞好企业的思想,调动和发挥员工主人翁精神Р2分Р文书档案现场了解Р注重员工思想教育,用“科学发展观”统一员工思想,树立为宁钢建功立业的使命感和责任感Р2分Р实施民主管理,员工的积极性得到充分发挥,关心员工生活,创造良好工作环境Р2分Р竞赛组织机构健全,党政主要领导同志任竞赛领导小组组长Р2分Р本单位竞赛活动做到有计划、有方案、有措施、有检查、有点评Р2分Р内部各层次竞赛活动协调发展,参加竞赛的员工达到90%以上Р5分Р二Р群众性技术创新成效明显Р20分Р合理化建议活动经常化,员工人均提合理化建议二条以上,采纳率75%以上,实施率65%以上,员工参与率80%以上Р3分Р文书档案现场了解Р围绕“产品经营、成本改善、环境经营、安全管理”,开展最佳实践者活动有成效Р4分Р坚持全员标准化作业Р4分Р坚持和完善自主管理(JK)制度,有自主管理(JK)成果Р4分Р广泛引导员工参与经济技术创新小组活动,有效解决生产工艺、技术难题,总结先进操作法,进行交流和推广Р3分Р积极开展岗位练兵、技术比武等,员工技能素质得到明显提升Р2分Р三Р各项技术经济指标、费用指标有明显进步Р15分Р横向(与兄弟单位)和纵向(与历史同期)比较,生产经营成本控制在计划或考核目标之内,或指标与其持平的Р9分Р报表、文书档案现场了解Р横向(与兄弟单位)和纵向(与历史同期)比较,生产经营成本控制超越其指标的Р15分Р四Р基本分Р50分Р完成本单位或项目竞赛达标指标Р50分Р报表Р五Р加分Р超越指标的根据项目难易程度酌情加1-5分。Р报表Р六Р合计Р/Р100
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