设计、小建议等“五小”“降本增效,从我做起”活动提出的好建议、好点子评比。在已有“降本增效,从我做起”宣传活动的基础上,突出重点、注重实效,针对以上存在的薄弱环节,创新活动形式和内容,推动全行加快形成降本增效的工作模式。同时,体现节约和低碳的理念。(三)检查提高阶段(20**年4月并持续进行)利用平时巡查时机,检查倡导项目的执行情况,检查人将对违背降本增效要求的情况现场提出整改意见,并通报相关部门。利用下班后,双休円等吋机,会同xxxxnxxx等部门进行突击检查,检查情况利用内网进行通报。五、工作要求(一)加强组织领导。分行*****牵头负责“降本增效,从我做起”活动的总体推进和检查工作,分行本部大楼其他部门负责本部门相关工作推进落实,细化“降本增效,从我做起”的工作计划和推进措施。(二)开展专题学习教育,提高领导重视。一方面,通过部门对“降本增效,从我做起”活动的再教育,着力提高员工的降耗节约意识。另一方面,各部门领导要把员工的思想意识统一到分行深化党的群众路线教育实践活动,进一步树立员工“勤俭办行,勤俭创业”的作风的要求上来。(三)组织开展自查。各部门要组织开展A查工作,对与“降本增效”要求相违背的情况作全面的梳理,力求在保证正常办公的情况下减少物耗,实现降本增效口标。(四)各部门协调推进。要积极做好相关践行活动的信息发布、宣传教育、组织动员等工作,通过张贴海报、集中开会、适当提醒等方式,充分调动员工参与“降本增效,从我做起”的积极性,并做好有关阶段性总结等;鼓励各部门、各条线和员工以“降本增效,从我做起”为主题开展丰富多样的活动;引导员工积极分享践行活动心得。*****要牵头做好宣传报道工作,充分宣传反映员工参与“降本增效,从我做起”活动的典型案例和好的做法,要播放节能低碳公益宣传片,制作员工喜闻乐见、易于参与的节目等,营造浓厚的活动氛围,为分行转型发展提供坚强保障。
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