的生产、储存物质的类别、性质、火灾危险性,发生火灾后的处置对策入手进行全面系统、坚持开展经常性的业务理论知识学习教育,要参照《中石油企业专职消防队业务训练大纲》的战术训练课题,紧密结合本管区重点单位的生产和储存物质特点,开展有针对性训练,增强Р队员的应变能力。三是深化训练改革,不断提高队伍战斗力。我们的训练不可能像特勤队那样训练有成效,但是在训练中要突出重点,围绕“火怎么打,兵就怎么练”的指导思想,重点抓好全员训练、应用性训练和战术演练,促进训练改革。要根据本管区的重点部位情况和灭火救援预案,认真开展实战演练。在训练中要充分调动广大指战员的积极性,发挥他们的聪明才智,大胆鼓励革新,提倡训练改革,以此不断促进战斗力地提高。Р(三)加强队伍管理,严格作风纪律。Р我们虽然不能等同于现役消防,但作为一个准军事化管理的特殊战斗集体,加强队伍管理、加强纪律作风建设显得尤为重要,如果一个集体没有严明的纪律作保障,那它永远就不能打胜仗,永远就没有战斗力。加强队伍建设,首先是上级领导要给我们的管理提供保证,在确保相应福利待遇的同时,要严格依照法律法规来规范广大指战员。其次是要结合队伍建设不断完善等实际情况,组织开展队伍教育、法纪教育整顿活动,以提高队伍的政治思想素质,增强法纪观念、责任意识,规范执勤秩序、训练秩序、工作秩序和学习秩序。通过奖勤罚懒、奖优罚劣等措施,坚决纠正队伍中存在的松、散、乱现象,杜绝一切违纪违法现象发生,为中队的正规化建设提供有力的政治保障。Р以上是我们中队在队伍管理上存在的问题、原因及整改对策,还有很多不足之处,但我们坚信在支队领导的正确领导下,在机关科室和职能部门的帮助下,在借鉴其他兄弟中队好的工作经验下,在全队员工的支持下,在中队领导相互配合、团结协作下,在接下来的工作中,我们有决心,也有信心把队伍管理工作做的更好,以优异的成绩来回报支队党政领导对我们的关心与厚爱。
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