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恒大城交楼经验总结

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:42KB

文档介绍
,倒排节点计划,跟进落实,短短13天就完成入户台阶结构及铺贴、交楼区域围挡封闭、大树种植及正式道路沥青面层施工,确保28日按期交楼。Р6、坚定不移地完成供暖任务,为装修收尾施工创造施工条件Р在沈阳地区,冬季供暖困难很大,恒大城连续两年都是12月中旬和下旬供暖,此条件下的供暖在沈阳无例可循,供暖效果将是决定恒大城项目交楼的成败,Р故而供暖成为全员跟进的重中之重。恒大城首期12.15开始供暖,二期12.23日开始供暖,此时沈阳已持续低温天气,且碰上沈阳近二十年来最冷的冬天,并在供暖过程中遭遇-28℃~-30℃的极端气温,尽管前期已根据供暖时间开展了管内吹水等工作,并制定了较为详细的供暖方案,但也出现整栋一个单元基本冻结的情况,现场及时调整思路,争取供暖单位支持提高水温,并摸索确定了下顶上闷,外置地热管,强制循环提高管温,棉帘覆盖,辅助加温等方法,逐管逐套的跟进。另外,刚开始供暖几天内也出现外网阀门破损及管道出现砂眼等问题,必须停止供暖泄水后抢修,工程副总亲临现场与工程部及施工人员连续跟踪两天一宿抢修,最短时间内抢修完毕,只造成停暖期间各楼少数几户管路冻结的现象,在检查管温、放气的过程中,许多员工的手皮都已勒破,同时在供暖过程中强化跟踪,形成记录,温度一达到5 ℃即督促装修单位开展涂料收尾施工,确保各期按照合同约定日期如期交楼,同时也创造了沈阳供暖史上的奇迹。Р另,每次交楼虽都按合同约定如期交楼,但仍存在诸多问题殛待提高,如装修因质量、成品保护等原因造成维修任务量大。在后续管理中,工程部将汲取业主提出装修过程易出现的质量通病,不断地总结并归纳经验教训,重点加强细部节点跟踪处理,不断提高质量意识,尽量减少交楼后维保修工作量,力争后续交楼保质保量按期完成,同时增强服务意识,极大的维护公司品牌形象。Р最后祝大家工作顺利,心想事成。Р Р 沈阳恒大城工程部Р 王树德Р 2012.4.24

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