U.S. Economic Development Administration (EDA) i6 Green. Bring Innovative Ideas to Market,Р [2010-11-05]Р的主要评价标准Р包括价值、可行性和影响等要素。Р这些经验表明,对创新集群支持计划或项目的遴选只有遵循严格客观的程序和全面明确的标准,才能保证创新集群支持计划或项目的质量,进而保证创新集群的良性发展。Р(3)运行管理Р创新集群支持计划或项目的运行管理工作必须由集群各方都参与的管理与协调机构来主导进行。例如,法国的“竞争力集群”由各合作伙伴组成常务理事会,负责园区的管理工作,并代为向政府申请资金、统一调配资金的使用法国:打造“竞争力集群”. 经济参考报,/hqpl/gjsp/2010-06-08/content_428773.html [2010-11-05]Р。在这些常务理事会的管理下,“竞争力集群”中的每个项目都可以享受个性化服务,有关的地方政府针对项目成立专门协调委员会,为其准备框架合同,明确合作各方以及地方政府的关系。对一些能够迅速产生效益的项目,政府将集中力量进行扶持。而日本文部科学省设立的集群项目一般由区域政府建立知识集群总部来负责实施,知识集群总部由主管、项目负责人、首席科学家、文部科学省的协调员等组成。Р虽然影响创新集群发展最重要的往往是知名的产学研机构,但涉及到创新集群支持计划或项目的运行管理时,就需要靠正式的管理与协调机构。比起集群中的个别成员,管理与协调机构来源广泛,能够代表全体集群成员,因此能引起更大的注意力,或取得更大的影响力,其主要工作包括:Р——与政府合作制定与修改法规,以鼓励集群成员的创新活动;Р——协助建立集群的合作研发平台与网络,吸引政府的集群支持计划或项目;Р——与大学、研究机构合作开发专门的教育与培训课程,保证集群的人力资源需求;
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