体的特征和任务掌握会展业的基本市场运行机制通过发达会展国家与中国各方面的比对明确中国会展经济改革的方向和任务第一节会展业的管理模式一、会展管理模式的概念二、会展管理模式的分类一、会展管理模式的概念指的是政府及其相关管理机构、行业组织及相关企业通过法律和相关政策建立起来的行政管理及合作的制度。包括:对基本的经济背景和运作模式的界定;管理权力在相关政府之间的分配和协调;不同行业和企业之间相互关系的约定会展管理模式与会展经济的关系会展管理模式的选择对会展经济发展具有关键作用,好的管理模式有助于会展经济的腾飞,反之,则可能成为障碍。会展业本身是繁荣的市场经济的产物,没有市场就没有会展,在当代经济中,市场运作机制构成会展业最基本的运营背景。会展管理模式的形成市场连接了各种管理和行为主体,不同的主体在市场运作中处于不同的地位,产生不同的作用形成不同的会展管理模式。如:政府对市场的建设;行业协会的规范和标准化;会展策划者对市场的预测;专业公司对市场参与;观众及其他中介机构的参与与介入等。二、会展管理模式的分类【回顾】三类政府干预模式(德、法)政策扶持模式(新加坡、日本)市场运作模式(香港)二、会展管理模式的分类1、政府引导或干预模式强调政府在会展管理中的核心作用;由政府部门或者准政府职能组织行使管理职能这样的组织一般具有唯一性、全国性、权威性和指导性等特征。(1)德国模式政府授权德国经济展览会与博览会事务委员会(AUMA)对会展业进行行业协调和管理。AUMA是德国代表政府进行会展宏观调控的唯一会展管理行业协会,在某种意义上可以把它看作政府职能的自然延伸,获得了政府让渡的权威和职能:包括年度展览计划的审定;展会名称、内容审查;监督展览服务和组织者评估;后期效果测评等;政府投资建设大型场馆,国有民营制,把场馆长期租赁或委托大型会展管理公司经营,政府只以股东的形式出现,对会展项目进行分类承包。
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