还给外卖负责人。Р4、说明Р1、本考核规定自2012年6月1日起正式实施。以前有关规定与本规定相抵触的地方,按本规定执行。Р2、公司有对当前市场情况有调整工资的权利,并提前15天下发新的工资调整方案;Р3、由于当前销售形势严峻,从6月1日起将严格执行以上制度及标准,KA总监将据此考核。Р4、本规定的解释权在河南想念食品有限公司。Р附件1:《 KA绩效考核表》Р附件2:《绩效考勤统计表》Р附件3:《KA月度报表》РKA绩效考核表Р姓名Р部门Р职称Р性别Р日期Р考核项Р考核内容Р权重Р分值Р初核Р评分Р复核Р评分Р巡店Р情况Р按计划巡店Р20%Р5Р及时检查陈列、做好生动化、最优化、最大化Р5Р检查促销员工作、库存、产品质量Р5Р及时与卖场主管有效沟通Р5Р全勤Р本月无购物小票缺少,开会无迟到现象Р10%Р10Р工作Р效率Р工作效率高,能够快速完成工作计划,有执行力Р2%Р2Р协调Р合作Р善于协调,能积极主动与人合作,促销员管理良好Р3%Р1Р与卖场主管保持良好的关系,并无投诉Р2Р工作态度Р按时制定月计划、周计划,及时做月总结、周总结Р20%Р4Р每天按时汇报工作形成,且必须打所巡门店小票Р4Р具有积极性,能自觉地完成任务Р4Р及时反映卖场的相关问题Р4Р对工作热心、能主动收集竞争对手信息Р4Р销售Р指标Р100%完成销售任务,甚至超出任务Р40%Р40Р完成任务90%(含)-100%(不含)Р35Р完成任务80%(含)-90%(不含)Р30Р完成任务70%(含)-80%(不含)Р25Р完成任务60%(含)-70%(不含)Р15Р完成任务60%以下Р10Р成本Р意识Р成本意识强烈,能积极节省,避免增加公司成功支出,杜绝退货现象Р5%Р5Р评定总分Р100%Р100Р特殊奖惩分数Р理由Р评定人签字: 被考核人:Р考核结果Р注:每月巡店购物小票缺少10张以上者,当月交通补助取消。
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