1生产任务完成及返工进度控制40%按时完成月度生产任务,达到生产部下达的生产指标,交期达成率为100%,返工及时率95%以上2生产调度协调性8%合理安排生产,控制瓶颈工序,及时协调率100%3生产质量控制率22%批量报废率为0,批次产品合格率控制在92%以上,批次报废率控制在0.3%以内4安全生产管理5%考核期内车间一般性的安全事故不超过_3__起,重大安全事故为05生产现场5S管理5%考核期内按5S标准达成率为100%6生产设备管理10%设备点检表,设备维护保养率100%7生产团队建设部门协作能力10%考核期内车间员工流失率控制在6%以内,不出现拉帮结派,部门协作能力达到95%以上,其它部门投诉次数考核期内不超过2次。8生产技术创新5%考核期内技术创新/技术建意改善最低2次9规章制度落实5%考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施10对领导安排的服从10%考核期内对领导工作上事务的安排服从率100%本次考核总得分被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:考核数据采集表部门/被考核岗位考核部门/人主要项目考核依据监督采集部门生产部/车间主任生产部生产任务完成及返工进度控制生产计划单、发货单、返工单、跟踪单销售部/总经办生产部生产调度协调性生产计划单、加班申请单人力资源部/总经办生产部生产质量控制率返工单、报废单技术部/品质部生产部安全生产管理工伤报销单人力资源部/总经办生产部生产现场5S管理现场记录、日点检5S检查小组生产部生产设备管理设备点检表、设备维修申请单采购部/财务部生产部生产团队建设、部门协作能力培训记录、新员工登记表、优秀员工表、工作联络单人力资源部/总经办生产部生产技术创新信息反馈单、工作联络单技术部/人力资源部生产部规章制度落实员工考核制度、车间管理制度人力资源部/总经办生产部对领导安排的服从会义记录、其它可参照的表单人力资源部/总经办
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