收取期间与物业费保存一致,收费管理按物业费管理办法执行。Р1.3车位费的开票项目于物业费分开。Р2、装修押金Р2.1业主需装修时,按规定交纳装修押金。Р2.2管理处收取装修押金后开具收据,按规定及时将款项存入公司账户。Р2.3退装修押金时,需填写“退还押金申请单”,经管理处主任签字后凭收据退回装修押金。Р四、财务监控Р1、收入确认Р1.1财务依据合同,审核“业主收费测算表”收费标准及年度收入规模。Р1.2对向小业主收取的物业费,每月30日与管理处主任对账后,由管理处主任填写“发票开具申请单”,及时开具发票,确认收入。Р1.3对开发商补贴的物业费,由管理处主任凭审核后的“开发商补贴及赠送物业费测算表”填写“发票开具申请单”到财务开具发票,确认收入。Р1.4对收取的车位费,按规定以“特约服务费”形式开具发票,确认收入。Р1.5对收取的装修押金,以押金形式入账管理,退还押金时由交款人填写“退还押金申请书”,经管理处主任签字后支取。Р2、收据管理Р2.1 每月审核由管理处主任交回的收据,查看编号是否连续,金额是否正确,开具是否准确规范。Р2.2不定期抽查收费员收据开具情况,检查其是否准确规范开具收据,是否逐笔开具收据。Р3、现金管理Р3.1财务加强对小区物业收费现金的管理,要求管理处主任及时督促收费员将收取的现金交存银行。Р3.2要求管理处主任每日、每月定期与收费员对账。Р3.3不定期抽查收费员现金收费操作流程是否规范,现金是否及时交存银行,是否逐笔登记“现金日记账”,收取款项是否与“现金日记账”一致。Р4、对账Р4.1财务每月与管理处对账,截止日为每月30日。与管理处主任核对实际交款数与“现金日记账”、所开收据金额是否一致。Р4.2财务每季度末对账后,要求管理处主任提报季度费用收取情况说明,分析费用收取情况、预算完成情况、差异因素分析及整改措施等。Р Р Р房地产E网/ 范文吧/
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